Cursos In Company Presenciais ou Online
02 - LIDERANÇA PARTICIPATIVA – delegando para multiplicar

Objetivo: Sintetizando os melhores princípios de liderança e da gerência participativa, o curso reúne os conceitos e a metodologia que fazem a diferença na liderança de equipes, unidades e empresas vencedoras. Os participantes conhecerão princípios que garantiram sucesso inigualável de Divisões, Grupos Empresariais Nacionais e subsidiárias de Multinacionais em plena era da Globalização.

Público alvo: Diretores, Gerentes, Líderes e Gestores das áreas de RH, Vendas, Compras, Suprimentos, Logística, Relações Industriais, Produção, Administração/Financeiro e Relações Institucionais, supervisores, chefias, profissionais com funções ou perspectivas de cargos de liderança.

Conteúdo Programático:
- Liderança Participativa – Resultados históricos
- Princípios da Liderança Participativa
- Conceitos de Gerência Participativa, comparativo com os outros estilos Gerenciais
- Definição de Poder, Liderança e Hierarquia
- A evolução das estruturas corporativas e a redução de níveis hierárquicos
- As novas exigências profissionais: interdependência, multifuncionalidade, empreendedorismo.
- A postura pró-ativa e ‘mãos na massa’.
- O princípio ‘Ganha-Ganha’ no trabalho em equipe
- Critérios eficazes para a implantação da Gestão Participativa
- Métodos para apresentar, discutir e obter a aceitação dos objetivos
- Execução sob a ótica participativa, comprometimento da equipe
- Criatividade, estratégia
- Lidando com objeções, solução de conflitos e de posições polarizadas
- A Liderança Participativa e a Ética: resultados em situações adversas
- Liderança Participativa conduz à Liderança de Mercado
- O Poder e a Responsabilidade
- Exemplos concretos, estudo de caso
- Avaliação do grupo

Carga horária: 8 horas

Facilitador: Roland Forster Corrêa

MBA Internacional pela BSP / University of Toronto, Bacharel em Ciências Econômicas pela FEA/USP, com especializações pela EAESP/FGV em Marketing e Comércio Exterior, Gestão Ambiental pelo IPT/USP, cursos de tecnologias e estágios de treinamento no Brasil, na Europa e América do Norte, e certificação de Auditor Líder SGI ISO 9001, ISO 14.001 e ISO 45001.
Experiência de 25 anos em cargos de gerência e diretoria em setores industriais e de serviços, conquistou e liderou mercados, instalou subsidiárias de multinacionais e estruturou grupos nacionais para os desafios da globalização, formando e motivando equipes vencedoras, atuando posteriormente como consultor corporativo e p
rofessor de Gestão da Qualidade no MBA de Gestão Educacional de tradicional Escola de Negócios de São Paulo.
Atua como empresário na área de Gestão e Educação Corporativa, é consultor de Gestão, palestrante e professor, atuando também como auditor líder em Sistema de Gestão da Qualidade ISO9001/ Sistema de Gestão Ambiental ISO14001 e Saúde & Segurança ISO45001 de Certificadora Internacional.



 

A FORSTER Desenvolvimento Humano atua em duas áreas estratégicas: 1 - Desenvolvimento Humano - Educaçao Corporativa (cursos, workshops, programas de educaçao)e treinamento, Gestao do Capital Humano: head hunting, consultoria de RH, outplacement, gestao de carreira e capacitaçao; 2 - Desenvolvimento e Gestao de Negócios - consultoria voltada a Gestao de Projeto, Implantaçao, start up e Administraçao de Novas Unidades (indústria ou serviços com TI), novos Negócios, Produtos e Reestruturaçao de Organizaçoes. adicione aos favoritos
A FORSTER Desenvolvimento Humano atua em duas áreas estratégicas: 1 - Desenvolvimento Humano - Educaçao Corporativa (cursos, workshops, programas de educaçao)e treinamento, Gestao do Capital Humano: head hunting, consultoria de RH, outplacement, gestao de carreira e capacitaçao; 2 - Desenvolvimento e Gestao de Negócios - consultoria voltada a Gestao de Projeto, Implantaçao, start up e Administraçao de Novas Unidades (indústria ou serviços com TI), novos Negócios, Produtos e Reestruturaçao de Organizaçoes. envie este conteúdo por e-mail
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Fone: + 55 19 3881-1944