Gestão de Projetos
Carga Horária: 16 a 48 horas
Descrição:
A gestão de projetos se aplica a todas as organizações que tenham o desafio de implementar, criar ou reformar produtos, serviços ou unidades de negócios. Este curso fornece subsídios para gestores, especialistas e líderes de projetos possam conduzir com eficácia essa atividade, integrando os recursos e as demandas do mercado para atender à qualidade, aos custos e prazos estabelecidos.
Objetivo: Gestão de projetos dentro da visão estratégica e dos objetivos da cooperativa,
conduzindo com qualidade as equipes responsáveis por essa atividade e integrando os
recursos e as demandas do mercado para atender à qualidade, custos e prazos.
Público alvo: Profissionais que atuem na Gestão de Projetos.
Conteúdo Programático:
- Os projetos em nosso dia-a-dia e seu ciclo de vida;
- Objetivos, princípios e fases de um projeto;
- A gestão de projetos como instrumento;
- Análise de riscos aplicada a projetos; possíveis problemas;
- Sistemas de comunicação em projetos;
- A estrutura organizacional;
- Funções em uma organização – responsabilidades perante os projetos e definição de papéis;
- A formação da equipe; interação;
- Matriz de responsabilidades;
- Ferramentas e modelos: PM Canvas, MS Project, Open Project;
- Escopo do projeto;
- A fase inicial do projeto: concepção e elaboração;
- Planejamento e plano de projetos;
- Plano de Ação, programação e “start up”;
- Documentos e requisitos do projeto; “Project charter”;
- Noções sobre detalhamento, execução, controle e encerramento;
- Entregas do projeto; uso da EAP;
- Cálculo das datas do projeto;
- Atividades e caminho crítico;
- Montagem do gráfico de “gantt” inicial;
- Histograma e nivelamento de recursos;
- “Gantt” final e “baseline”;
- A execução e o controle;
- Padronização do controle e papéis na atividade de controle;
- Autoridade e mecanismos de controle;
- Contratos com terceiros;
- Conflitos: tipos, fases e como lidar;
- Tratamento proativo;
- A execução do projeto: Realização e Encerramento;
- Fechamento administrativo.
Facilitador: Roland Forster Corrêa
MBA Internacional pela BSP / University of Toronto, Bacharel em Ciências Econômicas pela FEA/USP, com especializações pela EAESP/FGV em Marketing e Comércio Exterior, Gestão Ambiental pelo IPT/USP, cursos de tecnologias e estágios de treinamento no Brasil, na Europa e América do Norte, e certificação de Auditor Líder SGI ISO 9001, ISO 14.001 e ISO 45001.
Experiência de 25 anos em cargos de gerência e diretoria em setores industriais e de serviços, conquistou e liderou mercados, instalou subsidiárias de multinacionais e estruturou grupos nacionais para os desafios da globalização, formando e motivando equipes vencedoras, atuando posteriormente como consultor corporativo e professor de Gestão da Qualidade no MBA de Gestão Educacional de tradicional Escola de Negócios de São Paulo.
Atua como empresário na área de Gestão e Educação Corporativa, é consultor de Gestão, palestrante e professor, atuando também como auditor líder em Sistema de Gestão da Qualidade ISO9001/ Sistema de Gestão Ambiental ISO14001 e Saúde & Segurança ISO45001 de Certificadora Internacional.
