Objetivo: Complementar as competências gerenciais através do conhecimento e da aplicação do planejamento estratégico nas organizações, com princípios e ferramentas de planejamento como diferencial competitivo para a empresa.
Público alvo: Gestores, Investidores e Gestores de Empresas e Instituições Privadas ou Públicas, membros de Conselhos, Investidores, inclusive Terceiro Setor.

Conteúdo Programático:

1. Princípios e objetivos do planejamento estratégico;

2. Como elaborar a visão e a missão;

3. Defnindo objetivos e estratégias;

4. Estratégia com análise do ambiente externo dos negócios e do contexto dos stakeholders;

5. Análise SWOT e Matriz BCG.

Carga Horária: 8 horas

Facilitador: Roland Forster Corrêa
MBA Internacional pela BSP / University of Toronto, Bacharel em Ciências Econômicas pela FEA/USP, com especializações pela EAESP/FGV em Marketing e Comércio Exterior, Gestão Ambiental pelo IPT/USP, cursos de tecnologias e estágios de treinamento no Brasil, na Europa e América do Norte, e certificação de Auditor Líder SGI ISO 9001, ISO 14.001 e ISO 45001.
Experiência de 25 anos em cargos de gerência e diretoria em setores industriais e de serviços, conquistou e liderou mercados, instalou subsidiárias de multinacionais e estruturou grupos nacionais para os desafios da globalização, formando e motivando equipes vencedoras, atuando posteriormente como consultor corporativo e professor de Gestão da Qualidade no MBA de Gestão Educacional de tradicional Escola de Negócios de São Paulo.
Atua como empresário na área de Gestão e Educação Corporativa, é consultor de Gestão, palestrante e professor, atuando também como auditor líder em Sistema de Gestão da Qualidade ISO9001/ Sistema de Gestão Ambiental ISO14001 e Saúde & Segurança ISO45001 de Certificadora Internacional.