Objetivo: Sintetizando os melhores princípios de liderança e da gerência participativa, o curso reúne os conceitos e a metodologia que fazem a diferença na liderança de equipes, unidades e empresas vencedoras. Os participantes conhecerão princípios que garantiram sucesso inigualável de Divisões, Grupos Empresariais Nacionais e subsidiárias de Multinacionais em plena era da Globalização.
Público alvo: Diretores, Gerentes, Líderes e Gestores das áreas de RH, Vendas, Compras, Suprimentos, Logística, Relações Industriais, Produção, Administração/Financeiro e Relações Institucionais, supervisores, chefias, profissionais com funções ou perspectivas de cargos de liderança.
Conteúdo Programático:
- Liderança Participativa – Resultados históricos
- Princípios da Liderança Participativa
- Conceitos de Gerência Participativa, comparativo com os outros estilos Gerenciais
- Definição de Poder, Liderança e Hierarquia
- A evolução das estruturas corporativas e a redução de níveis hierárquicos
- As novas exigências profissionais: interdependência, multifuncionalidade, empreendedorismo.
- A postura pró-ativa e ‘mãos na massa’.
- O princípio ‘Ganha-Ganha’ no trabalho em equipe
- Critérios eficazes para a implantação da Gestão Participativa
- Métodos para apresentar, discutir e obter a aceitação dos objetivos
- Execução sob a ótica participativa, comprometimento da equipe
- Criatividade, estratégia
- Lidando com objeções, solução de conflitos e de posições polarizadas
- A Liderança Participativa e a Ética: resultados em situações adversas
- Liderança Participativa conduz à Liderança de Mercado
- O Poder e a Responsabilidade
- Exemplos concretos, estudo de caso
- Avaliação do grupo
Carga horária: 8 horas
Facilitador: Roland Forster Corrêa
MBA Internacional pela BSP / University of Toronto, Bacharel em Ciências Econômicas pela FEA/USP, com especializações pela EAESP/FGV em Marketing e Comércio Exterior, Gestão Ambiental pelo IPT/USP, cursos de tecnologias e estágios de treinamento no Brasil, na Europa e América do Norte, e certificação de Auditor Líder SGI ISO 9001, ISO 14.001 e ISO 45001.
Experiência de 25 anos em cargos de gerência e diretoria em setores industriais e de serviços, conquistou e liderou mercados, instalou subsidiárias de multinacionais e estruturou grupos nacionais para os desafios da globalização, formando e motivando equipes vencedoras, atuando posteriormente como consultor corporativo e professor de Gestão da Qualidade no MBA de Gestão Educacional de tradicional Escola de Negócios de São Paulo.
Atua como empresário na área de Gestão e Educação Corporativa, é consultor de Gestão, palestrante e professor, atuando também como auditor líder em Sistema de Gestão da Qualidade ISO9001/ Sistema de Gestão Ambiental ISO14001 e Saúde & Segurança ISO45001 de Certificadora Internacional.
