Objetivo: transmitir os princípios de liderança que levam à eficácia dos gestores na condução de equipes. O curso reúne os conceitos e a metodologia que permitem a multiplicação dos valores e princípios no exercício da liderança de equipes, unidades e empresas vencedoras.
A metodologia inclui a adoção de recursos audiovisuais e exercícios relacionados a esses princípios para exemplificar sua aplicação prática nas atividades diárias da equipe, viabilizando o crescimento profissional e pessoal dos participantes.
Público-Alvo: Profissionais das áreas operacionais e administrativas, em todos os níveis hierárquicos, com funções de liderança ou potencial para assumirem cargos de gestores.
Conteúdo Programático:
· O Gerente e o Supervisor como agente de mudanças e líder multiplicador
· A evolução dos princípios de Liderança
· Definição de Poder, Liderança e Hierarquia
· Os novos paradigmas do líder no contexto da globalização
· A diversidade das equipes como diferencial
· A evolução das estruturas corporativas e a redução de níveis hierárquicos
· As novas exigências profissionais: interdependência, multifuncionalidade, empreendedorismo.
· Os princípios mais consagrados de eficácia gerencial
· Os conceitos de liderança de maior projeção atual
· Liderança Participativa
· Eficácia Gerencial
· Gerência Situacional
· A eficácia profissional e pessoal
· A postura pró-ativa e ‘mãos na massa’
· O princípio ‘Ganha-Ganha’ no trabalho em equipe
· Critérios eficazes para a implantação da gestão participativa
· Lidando com objeções, solução de conflitos
· Métodos para apresentar, discutir e obter a aceitação dos objetivos
- Execução sob a ótica participativa, comprometimento da equipe
· Criatividade
· Estratégia
· O Poder e a Responsabilidade
· A implicação desses princípios na eficácia profissional e na carreira
· A Liderança e a Ética
· Gerência e Supervisão em situações adversas
· Liderança Participativa conduz à Liderança de Mercado
· Discussão desses conceitos, levantamento de dúvidas ou objeções
· Exercícios
· Conclusões dos participantes, em relação
à aplicabilidade dos conceitos,
às implicações dessa aplicação, às atitudes decorrentes da conscientização desses princípios
à obtenção de maior eficácia através dessas atitudes
aos resultados sobre sua vida pessoal e profissional.
Carga horária: 16 horas
Facilitador: Roland Forster Corrêa
MBA Internacional pela BSP / University of Toronto, Bacharel em Ciências Econômicas pela FEA/USP, com especializações pela EAESP/FGV em Marketing e Comércio Exterior, Gestão Ambiental pelo IPT/USP, cursos de tecnologias e estágios de treinamento no Brasil, na Europa e América do Norte, e certificação de Auditor Líder SGI ISO 9001, ISO 14.001 e ISO 45001.
Experiência de 25 anos em cargos de gerência e diretoria em setores industriais e de serviços, conquistou e liderou mercados, instalou subsidiárias de multinacionais e estruturou grupos nacionais para os desafios da globalização, formando e motivando equipes vencedoras, atuando posteriormente como consultor corporativo e professor de Gestão da Qualidade no MBA de Gestão Educacional de tradicional Escola de Negócios de São Paulo.
Atua como empresário na área de Gestão e Educação Corporativa, é consultor de Gestão, palestrante e professor, atuando também como auditor líder em Sistema de Gestão da Qualidade ISO9001/ Sistema de Gestão Ambiental ISO14001 e Saúde & Segurança ISO45001 de Certificadora Internacional.
